Konflikte im Nachfolgeprozess
Durch den Change führen
von Maxi Weiss
Holger Roock
Leitung Inhouse Seminare & Organisationsberatung
Organisationsberatung: Veränderungen gestalten
Den Wandel kraftvoll gestalten
Wir beraten Organisationen in einem systematischen Prozess, die im Unternehmen anstehenden Veränderungen aktiv zu gestalten. Im Fokus stehen die Organisationsstruktur, Kommunikations- und Entscheidungsprozesse sowie Verhaltensmuster. Auch die Unternehmenskultur mit ihren Normen, Werten und Machtkonstellationen ist für uns ein entscheidender Faktor.
Zukunftsorientierte Organisationsberatung
Unsere Organisationsberatung ist Ihre strategische Investition in die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Wir sehen unsere Aufgabe darin, Organisationen zu stärken und ihre Anpassungsfähigkeit zu erhöhen. Mit dem Ziel einer lernenden, agilen Organisation im Fokus stehen wir Ihnen als Sparringspartner und verlässlicher Wegweiser zur Seite – für die Herausforderungen von morgen.
Unsere Kompetenzen
Unsere Expertise deckt alle Bereiche ab, die für Ihre Organisationsentwicklung entscheidend sind. Hier finden Sie mögliche Startpunkte, um Veränderungen mit uns auf den Weg zu bringen.
Führungs- & Unternehmenskultur
Strategie & Struktur
Integrationsprozess & Onboarding
Transformation & Change
Persönlich für Sie da
Holger Roock
Barbara Sommer
Projektmanagement Inhouse Seminare & Organisationsberatung | Marketing
T + 49 (0) 8394 910 480
b.sommer@mcsl.de
Barbara Sommer
Gezielte Optimierungen durch Organisationsberatung
Arbeit am System der Organisation
Wir arbeiten am System oder den Teilsystemen einer Organisation. Ziel ist die Verbesserung der Beziehungs-, Kooperations-, und Organisationsfähigkeit der Subsysteme und ihrer internen Vernetzung. Dabei wird immer auch die gesamte Organisation mit ihren Mustern, internen und externen Abhängigkeiten und Wechselwirkungen betrachtet.
Mehrwert für Entwicklung
Seit über 30 Jahren bringen wir unser fachliches Know-how und Prozesswissen ein, um Unternehmen mit unserer »Außenansicht« zu unterstützen. Wir lösen »blinde Flecken« in der eigenen Situationsbewertung auf, beseitigen Blockaden und mobilisieren Energien für nötige Veränderungen. Am Ende steht eine individuelle Veränderungsarchitektur und Ihre Roadmap in die Zukunft.
Fachbeiträge
Kurz erklärt: Unsere Organisationsberatung
Wir stehen in der Tradition der Prozessberatung, die sich den von Unternehmen geäußerten Problemstellungen fragend und nicht wissend nähert. In unserer Beratungsarbeit leitet uns ein systemischer Blick auf Organisationen. Zugleich nehmen wir den Menschen mit seinen ihm innewohnenden Fähigkeiten und Entwicklungspotenzialen wahr. In unserer Begleitung von Transformationsprozessen verbinden sich diese Perspektiven, um Strategien, Strukturen und Prozesse gezielt in »Bewegung« zu bringen.
In über 30 Jahren haben wir vielfältige Projekte in unterschiedlichsten Wirtschaftszweigen durchgeführt. Unsere Berater verfügen neben ausgewiesener Fachexpertise über vielfältige Branchenkenntnisse. Von unseren Angeboten und Maßnahmen profitieren Unternehmen unterschiedlicher Art und Größe. Insbesondere mittelständische Unternehmen aus dem süd- und mitteldeutschen Raum zählen zu unseren Kunden.
Wirkungsvolle Organisationberatung beginnt mit den richtigen Fragen. Ausgehend vom Entwicklungsgrad der Menschen und des Unternehmens eröffnet sich im Beratungsprozess ein Diskurs über die Qualität der Organisation. Die Aufgabenstellung wird dabei fortlaufend konkretisiert. Wir bieten Optionen für konkrete Richtungsentscheidungen und begleiten die Implementierung der Veränderungsmaßnahmen.
Wir verfügen über den nötigen Werkzeugkoffer, um gemeinsam mit Ihnen ein zielführendes Interventionsdesign zu erarbeiten. Unsere Methoden beinhalten unter anderem Strategieanalysen, Reflexions-Workshops, Prozessmoderationen und Großgruppenformate. Oft empfiehlt sich eine Kopplung mehrerer Maßnahmen, die Durchführung von Inhouse Seminaren und individuellen Sparrings.
Sie suchen Impulse, um Ihre Organisation zukunftsfähig zu machen? Kontaktieren Sie uns für eine persönliche Beratung!
Holger Roock
Leitung Organisationsberatung
Holger Roock, Leitung Organisationsberatung
