Trainer, Berater & Coach sowie Team- & Organisationsbegleitung
Netzwerke erfolgreich entwickeln; New Work & Organisationskultur; Begleitung, Beratung & Entwicklung von Führungskräften & Mitarbeiter:innen
Kann Arbeit etwas sein, das Menschen stärkt statt ihnen Energie zu entziehen? Zugegeben, auf den ersten Blick eine utopische Frage. Aber wer »New Work« oder wie es jetzt oft genannt wird »Good Work« ernst nimmt, strebt zu diesem Ziel: zu einer Arbeitswelt, die Menschen stärkt und glücklich macht!
Was kann Arbeit so gut machen? Diese Frage ist leichter gesagt oder geschrieben als beantwortet. Arbeit ist sehr vielschichtig und facettenreich, dass man hier nicht die eine Antwort finden kann. Sicher ist, dass die allermeisten Menschen zuvorderst arbeiten, um ihren Lebensunterhalt zu verdienen. Aber es gibt auch immer mehr Menschen, die einen Schritt weiter denken und vor allem gehen.
In meiner Arbeit erfahre ich immer wieder von den unterschiedlichsten Menschen, dass Arbeit richtig Spaß machen kann. So viel Spaß, dass manche oder mancher gar nicht 50 discoveries aufhören kann und will. So viel Spaß, dass man glücklich ist und Arbeit sich richtig gut anfühlt! Natürlich nur, solange der Grad zum Zuviel nicht überschritten ist. Doch was wäre, wenn zu den zwei Aspekten – Lebensunterhalt und Spaß – noch ein dritter dazukäme? Wenn uns Arbeit auch noch stärken könnte?
Es klingt wie ein Widerspruch. Arbeit macht doch müde, kostet Kraft, Nerven, Energie und geht auf Kosten der eigenen Ressourcen. Doch im Idealfall bekommen wir auch viel zurück. Und zwar mehr als Geld und etwas Feedback. Durch unsere Arbeit können wir Anerkennung erfahren, unsere Wirksamkeit erleben, Lernerfahrungen machen, zwischenmenschlich wachsen, innere Zufriedenheit erlangen – und vieles mehr. Und diese »Vergütung« stärkt den Menschen und lädt ihn immer wieder auf.
Im Rahmen der New Work- oder Good Work-Bewegung beschäftige ich mich als MCSL-Netzwerpartner mit folgenden Fragen: Wie muss Arbeit gestaltet sein, damit Menschen sie mit Spaß und Freude verrichten? Damit Menschen ihre Aufgaben gut und gewissenhaft erledigen können? Damit Work und Life in der Balance sich halten? Um die berühmten Extra-Meilen zu gehen? Und was braucht es, damit Menschen durch ihre Tätigkeit und dank einer guten Unternehmenskultur gestärkt aus dem Arbeitstag herausgehen und schlussendlich sogar zufrieden aus dem Arbeitsleben ausscheiden?
Arbeit kann mehr, davon bin ich überzeugt. Sie kann ein Mehr an Erfüllung und Erkenntnissen bieten. Doch das gelingt nur, wenn Organisationen und Unternehmen den Rahmen dafür öffnen. Wenn Menschen und ihr Engagement ganzheitlich und über die Kennzahlen hinaus gewürdigt werden und Kollegialität, Vernetzung, gemeinsames Lernen und Transparenz gelebte Leitsätze sind.
In einem solchen Umfeld können Mitarbeitende neue, ungeahnte Fähigkeiten an sich entdecken und einbringen. Vielleicht bin ich gut im Moderieren, ein Organisationstalent, eine Tüftlerin oder ein Löser von schwierigen Fällen und wusste davon gar nichts? Es sind solche Erfolgserlebnisse, die Menschen mutiger voranschreiten und über sich hinauswachsen lassen.
Gerade in Zeiten großer Veränderungen und Verunsicherungen ist es bedeutsam, diesen Raum zu ermöglichen und für alle den optimalen Kurs zu bestimmen.
Es gilt auszuloten, was Menschen geben können und was sie dafür bekommen. Und als ob das alles noch nicht genug wäre: Es gibt noch eine vierte Sache, die uns Arbeit beschert: Spannung. Also auf in eine stärkende, spannende und bereichernde neue Arbeitswelt!
Trainer, Berater & Coach sowie Team- & Organisationsbegleitung
Netzwerke erfolgreich entwickeln; New Work & Organisationskultur; Begleitung, Beratung & Entwicklung von Führungskräften & Mitarbeiter:innen
22.05.2025–24.05.2025
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23.10.2025–25.10.2025
07.07.2025–09.07.2025
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29.10.2025–31.10.2025
Teil I: 15.01.2025–17.01.2025
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Teil I: 26.02.2025–28.02.2025
Teil II: 07.04.2025–09.04.2025
Teil I: 24.03.2025–26.03.2025
Teil II: 07.05.2025–09.05.2025
Teil I: 28.04.2025–30.04.2025
Teil II: 25.06.2025–27.06.2025
Teil I: 12.05.2025–14.05.2025
Teil II: 30.06.2025–02.07.2025
Teil I: 26.05.2025–28.05.2025
Teil II: 09.07.2025–11.07.2025
Teil I: 14.07.2025–16.07.2025
Teil II: 17.09.2025–19.09.2025
Teil I: 29.09.2025–01.10.2025
Teil II: 10.11.2025–12.11.2025
Teil I: 13.10.2025–15.10.2025
Teil II: 26.11.2025–28.11.2025
Teil I: 17.11.2025–19.11.2025
Teil II: 12.01.2026–14.01.2026
Teil I: 17.03.2025–18.03.2025
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Mit diesem zweiteiligen Seminar sprechen wir Menschen an, die schon einige Jahre im mittleren Management tätig sind. Diese Führungskräfte realisieren ...
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Teil I: 20.05.2025–21.05.2025
Teil II: 08.07.2025–09.07.2025
Teil I: 21.07.2025–22.07.2025
Teil II: 25.09.2025–26.09.2025
Teil I: 08.10.2025–09.10.2025
Teil II: 20.11.2025–21.11.2025
Teil I: 24.02.2025–25.02.2025
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In einer zunehmend agilen Arbeitswelt mit flachen Hierarchien sind kooperative Lösungen in der Teamführung und Zusammenarbeit gefragt ...
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Teil I: 31.03.2025–01.04.2025
Teil II: 05.05.2025–06.05.2025
Teil I: 05.06.2025–06.06.2025
Teil II: 14.07.2025–15.07.2025
Teil I: 06.10.2025–07.10.2025
Teil II: 10.11.2025–11.11.2025
Teil I: 12.05.2025–14.05.2025
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In rasanter Geschwindigkeit erleben wir, wie ein vertrautes, kontrollierbar wirkendes Lebensumfeld in viele unbekannte, nur bedingt steuerbare Facetten zerfällt ...
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Teil I: 17.11.2025–19.11.2025
Teil II: 19.01.2026–21.01.2026
10.03.2025–12.03.2025
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In der heutigen dynamischen Arbeitswelt sind Sie mehr denn je gefordert, Aufgaben zu priorisieren und Ihre eigenen Ressourcen optimal einzusetzen ...
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30.09.2025–02.10.2025
Präsenzmodul I: 22.05.2025–23.05.2025
Onlinemodul I: 06.06.2025
Onlinemodul II: 18.07.2025
Präsenzmodul II: 30.07.2025–31.07.2025
2 x 1,5 Tage Präsenz + 2 Onlinemodule à 3 Stunden
Das Lautracher Young Professionals Programm wendet sich an junge, gut ausgebildete Mitarbeiter:innen, die ein hohes Maß an Engagement zeigen und ...
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in je 4 Teilen
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Präsenzmodul I: 13.11.2025–14.11.2025
Onlinemodul I: 12.12.2025
Onlinemodul II: 09.01.2026
Präsenzmodul II: 22.01.2026–23.01.2026
Teil I: 12.03.2025–14.03.2025
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2 x 2,5 Tage Präsenz + 3 Stunden online
Menschen, denen man gerne folgt, haben nicht nur ein Bewusstsein für die eigene innere und äußere Haltung, sondern auch ein feines Gespür für den Standpunkt des Gegenübers ...
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Wir bieten von diesem Seminar 2 weitere Durchführungen
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Teil I: 26.05.2025–28.05.2025
Teil II: 16.07.2025–18.07.2025
Teil I: 06.10.2025–08.10.2025
Teil II: 01.12.2025–03.12.2025
08.05.2025–09.05.2025
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Kennen Sie Meetings, in denen sich niemand traut mitzudiskutieren und stattdessen lieber alle schweigen? ...
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16.10.2025–17.10.2025
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In immer mehr erfolgreichen Unternehmen begegnet uns eine neue Art der Führung. Diese basiert auf einem Führungsmodell, das unter dem Begriff ...
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17.11.2025–19.11.2025