Organisationsberaterin für Führung & Kooperation sowie Trainerin & Coach für Führungskräfte und Teams
Seminare zur Selbst- und Menschenführung, neuere Führungskonzepte sowie Charisma und transformationales Führen
Der Anspruch, in jeder (Arbeits-) Situation professionell, souverän, klug und zielführend zu agieren kann dazu führen, dass das eigene Handeln so sehr dem strengen Gutachten eines inneren Tribunals unterzogen wird, dass Schlagfertigkeit, Spontaneität und gerade Souveränität auf der Strecke bleiben. Stattdessen läuft »Kopfkino«, das die eigene Person kritisch betrachtet, begutachtet und bewertet. Das Ergebnis ist in der Regel maximal mittelmäßig und das Gefühl oszilliert zwischen Selbstüberschätzung und Verzagtheit. Entsprechend raubt diese Art des Selbstumgangs schließlich Besonnenheit, Inspiration und Kreativität im Umgang mit anspruchsvollen Situationen, die einem das Leben stellt.
Sechs Dimensionen der psychischen Flexibilität
Die Akzeptanz- und Commitment-Therapie entstammt dem Denkmodell der Verhaltenspsychotherapie und den Erkenntnissen der Relational Frame Theory (RFT) der 1980iger Jahre. Die Forschung im Rahmen der RFT konnte zeigen, wie Sprache und Kognition mit subjektiven Erlebnissen interagieren und dadurch psychische Flexibilität behindern und zu einer Erstarrung der persönlichen Entwicklung führen können. Den philosophischen Rahmen bildet der funktionale Kontextualismus, d. h. dass jedes Verhalten, jede Meinung, jede Entscheidung nur in seinem funktionalen Zusammenhang zu verstehen ist. Sechs Dimensionen der psychischen Flexibilität Die Akzeptanz- und Commitment-Therapie (ACT) beruht auf sechs Dimensionen, die jeweils als Kernprozess oder auch Kompetenz zu verstehen sind. Sie steuern den bewussten und psychisch flexiblen Umgang mit den eigenen Emotionen. Diese Kompetenzen wirken im Zusammenspiel und bedingen einander. Psychische Flexibilität bedeutet in diesem Zusammenhang, sich flexibel gemäß wesentlicher Werthaltungen und Lebensziele zu verhalten, Motivation und Handlungsenergie entwickeln zu können und dem zu folgen, was einem am Herzen liegt, bei allen sich ändernden inneren oder äußeren Lebensumständen.
Mit anderen Worten: trotz aller »Hochs« und »Tiefs«, die das Leben bereithält, doch ein reiches, sinnerfülltes Leben zu führen. Die im Folgenden benannten sechs Kernprozesse lernen Sie im Seminar »Selbstsicher und überzeugend auftreten« kennen und im Alltag anzuwenden:
Organisationsberaterin für Führung & Kooperation sowie Trainerin & Coach für Führungskräfte und Teams
Seminare zur Selbst- und Menschenführung, neuere Führungskonzepte sowie Charisma und transformationales Führen
22.05.2025–24.05.2025
3 Tage Präsenz
Immer schneller, flexibler, mobiler, besser – in unserer Leistungsspirale fordern wir ein Maximum von Geist, Körper und Seele. Um in Zeiten großer Belastungen den Balanceakt ...
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Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen
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23.10.2025–25.10.2025
Teil I: 24.02.2025–25.02.2025
Teil II: 27.03.2025–28.03.2025
2 x 2 Tage Präsenz
In einer zunehmend agilen Arbeitswelt mit flachen Hierarchien sind kooperative Lösungen in der Teamführung und Zusammenarbeit gefragt ...
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Wir bieten von diesem Seminar 3 weitere Durchführungen
in je 2 Teilen
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Teil I: 31.03.2025–01.04.2025
Teil II: 05.05.2025–06.05.2025
Teil I: 05.06.2025–06.06.2025
Teil II: 14.07.2025–15.07.2025
Teil I: 06.10.2025–07.10.2025
Teil II: 10.11.2025–11.11.2025
Teil I: 12.05.2025–14.05.2025
Teil II: 14.07.2025–16.07.2025
2 x 2,5 Tage Präsenz
In rasanter Geschwindigkeit erleben wir, wie ein vertrautes, kontrollierbar wirkendes Lebensumfeld in viele unbekannte, nur bedingt steuerbare Facetten zerfällt ...
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Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen
in je 2 Teilen
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Teil I: 17.11.2025–19.11.2025
Teil II: 19.01.2026–21.01.2026
05.02.2025–07.02.2025
3 Tage Präsenz
Modernes Arbeiten erfordert starken Fokus auf Teamleistung und Teamkultur. Das Bewusstsein für Dynamiken in Gruppen und die Fähigkeit, Unterschiede und Vielfalt konstruktiv zu integrieren, sind ...
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Wir bieten von diesem Seminar 2 weitere Durchführungen
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21.05.2025–23.05.2025
17.11.2025–19.11.2025
10.03.2025–12.03.2025
2,5 Tage Präsenz + 2 Stunden online
In der heutigen dynamischen Arbeitswelt sind Sie mehr denn je gefordert, Aufgaben zu priorisieren und Ihre eigenen Ressourcen optimal einzusetzen ...
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30.09.2025–02.10.2025
Präsenzmodul I: 22.05.2025–23.05.2025
Onlinemodul I: 06.06.2025
Onlinemodul II: 18.07.2025
Präsenzmodul II: 30.07.2025–31.07.2025
2 x 1,5 Tage Präsenz + 2 Onlinemodule à 3 Stunden
Das Lautracher Young Professionals Programm wendet sich an junge, gut ausgebildete Mitarbeiter:innen, die ein hohes Maß an Engagement zeigen und ...
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Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen
in je 4 Teilen
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Präsenzmodul I: 13.11.2025–14.11.2025
Onlinemodul I: 12.12.2025
Onlinemodul II: 09.01.2026
Präsenzmodul II: 22.01.2026–23.01.2026
19.03.2025–21.03.2025
2,5 Tage Präsenz + 3 Stunden online
Führen bedeutet, Veränderungen zu initiieren und umzusetzen. Sei es die Neugestaltung von Prozessen oder die Einführung neuer Technologien im Unternehmen ...
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27.10.2025–29.10.2025
08.05.2025–09.05.2025
2 Tage Präsenz
Kennen Sie Meetings, in denen sich niemand traut mitzudiskutieren und stattdessen lieber alle schweigen? ...
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16.10.2025–17.10.2025
28.07.2025–29.07.2025
2 Tage Präsenz + 3 Stunden online
Häufig erleben Mitarbeitende Veränderungsprojekte ähnlich bedrohlich wie persönliche Krisen – und reagieren entsprechend mit »Schock«, Ablehnung und Widerstand ...
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27.11.2025–28.11.2025
07.05.2025–09.05.2025
3 Tage Präsenz + 3 Stunden online
In Unternehmen treffen verschiedene Persönlichkeiten, Arbeitsweisen und auch Interessen aufeinander. Zwischenmenschliche Konflikte sind unvermeidbar und im Berufsleben allgegenwärtig ...
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22.09.2025–24.09.2025
12.03.2025–14.03.2025
3 Tage Präsenz
Inmitten des beruflichen Trubels ist fester Halt gefragt. Um in schwierigen Situationen Ruhe und Gelassenheit zu verkörpern, kommt es auf ...
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16.07.2025–18.07.2025
22.10.2025–24.10.2025
19.05.2025–21.05.2025
3 Tage Präsenz + 3 Stunden online
Haben Sie als Führungskraft schon erlebt, dass trotz vieler guter Worte und guten Willens der Beteiligten Entscheidungen in Unternehmen nicht umgesetzt werden? ...
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10.11.2025–12.11.2025
21.07.2025–23.07.2025
3 Tage Präsenz + 3 Stunden online
In immer mehr erfolgreichen Unternehmen begegnet uns eine neue Art der Führung. Diese basiert auf einem Führungsmodell, das unter dem Begriff ...
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17.11.2025–19.11.2025