Der reife Manager

Volatile Marktbedingungen, schnelle Veränderungszyklen, komplexe Organisationsumfelder und fordernde Mitarbeiter schaffen heute vieldeutige Kontexte, die Manager vor große Herausforderungen stellen. Diese Zeiten und Rahmenbedingungen benötigen reife Führungskräfte, Menschen mit gewachsenem Lebensvertrauen, mit ausgebildeter Lebensklugheit und gesundem Menschenverstand (Common Sense).

Was ist Reife?

Unser menschliches Leben ist ein dauerndes Werden. Von daher sind wir Menschen auch nie ganz »ausgereift«. Menschliches Wachsen und Reifen ist also ein prozesshaftes Geschehen und vollzieht sich im Wechselspiel von Anlage und äußeren Einflüssen (Umwelt). Es ist gekennzeichnet durch einen Kompetenzgewinn, durch ein Mehr an Vermögen und an Können. Anders ausgedrückt handelt es sich um einen Prozess des »Erwachsen«-Werdens. Eine reife, erwachsene Persönlichkeit verfügt über Vernunft, Autonomie, Eigenverantwortlichkeit und zeichnet sich durch eine selbstständige Beherrschung der Lebensführung aus.

Noch differenzierter beschreibt der Logotherapeut Alfried Längle¹ menschliche Reife. Nach seinen Forschungen lässt sich beim Menschen eine kognitive, emotionale, moralische und existenzielle Reifung beobachten. Der reife Mensch betrachtet die Welt durch die Brille der »Nüchternheit« und nimmt die Gegebenheiten an, wie sie sind (kognitive Reife). Er steht in Beziehung zum Leben, hat einen Zugang zu seinen Gefühlen und kann sich auf Beziehungen und Werte einlassen (emotionale Reife). Er steht zu sich selbst, kann das Eigene authentisch vertreten, sein Handeln verantworten und anderen Menschen offen begegnen (moralische Reife). Letztlich fühlt er sich als Person und in seinem Wirken eingebettet in größeren Zusammenhängen und ist auf eine konstruktive, sinnvolle Zukunft ausgerichtet (existenzielle Reife).

Der Benediktiner und Zen-Meister Willigis Jäger² fügt diesem Bild noch weitere Aspekte hinzu. Reif oder weise sein zeigt sich für ihn in der Fähigkeit, Distanz zu gewinnen zu sich selbst und zu den vielen vermeintlich wichtigen Dingen des Alltages. Zeigt sich weiterhin im Vermögen, die Welt, das Leben, die Arbeit und die Menschen aus immer wieder neuen Perspektiven betrachten zu können. Zeigt sich im Interesse und an der Freude an schönen Dingen, an Musik, Literatur und Religion. Zeigt sich auch in der Fähigkeit, sich nicht von Sorgen niederdrücken zu lassen und die Kunst des Loslassens zu beherrschen. Wer festhält, hindert sich am Wachsen und Reifen, so Willigis Jäger.

Woran erkennt man unreife Menschen?

Unreife Menschen, so die Logotherapeutin Boglarka Hadinger³, erkennt man z.B. an einer extremen lch-Orientierung, die sich in der Unfähigkeit ausdrückt, vom anderen her zu denken. Menschen mit wenig Reife zeigen sich meist unfähig auf Augenblicksbefriedigungen für einen größeren Wert zu verzichten und flüchten vor Verantwortung. Sie sind mehr am Nutzen als am Sinnhaften orientiert und geben sich häufig beratungsresistent. Letztlich, so die Therapeutin, stellen sie sich selten die Frage, ob etwas dieser Welt gut tut oder schadet.

Für den amerikanischen Hochschullehrer und Psychotherapeut Thomas Moore⁴ ist der auch in Managerkreisen häufig zu beobachtende Narzissmus ein Zeichen von Unreife. »Ein narzisstischer Mensch will – auf unbeholfene Weise und letztlich vergeblich – ein Besonderer sein. Dazu muss er sein Vorhandensein eigens herauskehren: Seht, was ich alles kann! Ich bin etwas Besonderes, ich bin auserwählt, liege in allem richtig und du nicht. Der Narzisst glaubt zu wissen, wie alle anderen zu denken und zu leben haben – nämlich so wie er. (…) Der Narzisst ist nicht fähig, sich in die Gemeinschaft einzubringen. Er träumt davon, außergewöhnlich und aufsehenerregend erfolgreich zu sein.« Dieses übersteigerte Ego lässt anderen wenig Raum und setzt seine Lebensenergie weniger zum Wohle des Unternehmens bzw. der darin tätigen Menschen ein, sondern an der eigenen Auszeichnung.

Worin zeigt sich menschliche Reife im Führungsalltag?

Eine reife Persönlichkeit lebt und führt auf Basis dessen, was wir Common Sense nennen. Seinen gesunden Menschenverstand anzuwenden heißt, so der bekannte Benediktinerpater David Steindl-Rast, der über dieses Thema ein lesenswertes Büchlein verfasst hat, gemäß etwas »Verstandenem« zu leben. Heißt, mit beiden Füßen in der Welt zu stehen und die Dinge nicht nur mit dem Verstand und der Vernunft zu betrachten, sondern auch mit dem Herzen. Common Sense lebt von einer Einheit von Kopf und Herz: »Gesund kann unser Menschenverstand nur sein, wenn er sich nicht allein im Hirn befindet, sondern von Herzen kommt – vom Herzen als dem innersten Lebensbereich, in dem wir mit allem Leben auf der Welt zutiefst eins sind«, so Steindl-Rast.