Neubeginn im Change

Zwischen Abschied und Aufbruch

Heinrich Stöhr

2 Tage Präsenz + 3 Stunden online
max. 10 Personen

Nächstmöglicher Starttermin:

28.07.2025–29.07.2025

Alle Termine zur Auswahl:

€ 2.100,00

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Unsere offenen Seminare können Sie auch als Inhouse-Schulung für Ihr Unternehmen buchen. Wir passen die Inhalte maßgeschneidert auf Ihre individuellen Anforderungen und Bedürfnisse an. Einen Überblick über mögliche Formate und weitere Informationen zu unseren firmeninternen Angeboten finden Sie im Bereich Inhouse-Seminare.

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Seminarbeschreibung

Häufig erleben Mitarbeitende Veränderungsprojekte ähnlich bedrohlich wie persönliche Krisen – und reagieren entsprechend mit »Schock«, Ablehnung und Widerstand. Der erste Impuls als Führungskraft ist dann: noch mehr Information, Kommunikation und Beteiligung im Hinblick auf »das Neue«, das angestrebte Ziel.

Doch das allein reicht nicht für einen erfolgreichen Change-Prozess. Wichtiger ist zunächst etwas anderes: Ihre Mitarbeitenden müssen die Verlusterfahrung reflektieren, die zwangsläufig in jedem Veränderungsprozess steckt. Dies gilt insbesondere in Zeiten, in denen ein Change keine strahlende Zukunft verspricht, sondern vor dem Umbau erst einmal Verkleinerung und Abbau bedeutet.

Die Analogie zu persönlichen Erfahrungen von Abschied und Neubeginn verschafft Ihnen eine neue Perspektive auf unternehmerische Transformationsprozesse. Auch in Change-Projekten gilt es, loszulassen und Abschied zu nehmen vom »Alten«, von bisherigen Kompetenzen oder vertrauten Routinen.

In unserem Seminar setzen Sie sich intensiv mit der »Verlusterfahrung« Ihrer Mitarbeitenden auseinander und entwickeln Ideen und Strategien, um den Übergang zu neuen Zielen, Aufgaben und Strukturen mit Ihrem Team erfolgreich zu gestalten.

Nutzen

Sie verstehen die psychosoziale Dynamik von Change-Projekten und lernen, auf die auftretenden Reaktionsmuster und Verhaltensweisen von Mitarbeitenden angemessen zu reagieren. Als Führungskraft reflektieren Sie Ihren eigenen Umgang mit Veränderungen und Ihre dafür hilfreichen Ressourcen. Dadurch schärfen Sie Ihr Bewusstsein für die Notwendigkeit, Transformationsprozesse ganzheitlich als ausdrücklichen Abschied und Neubeginn zu gestalten.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektverantwortliche, interne Organisationsentwickler:innen, Change Manager:innen (max. 8 Personen)

Inhalt

Ab-Wertung: Wieso Mitarbeitende oft sehr am Alten hängen und sich vor dem Neuen fürchten
Widerstand: Wie sich Mitarbeitende gegen Veränderungen wehren – und Sie als Führungskraft im Change davon profitieren
Wert-Schätzung: Wie Sie statt warmer Worte echte Motivationstreiber nutzen
Blickwechsel: Als Führungskraft bewusstes Loslassen ermöglichen, damit Mitarbeitende sich auf die Zukunft einlassen
Wendepunkt: Hilfreiche Ideen, um im Change-Prozess die richtige Balance zwischen Abschied und Aufbruch zu gestalten
Ausblick: Strategien und Ideen für Ihre eigenen Veränderungsprojekte mitnehmen

Online-Begleitung

Ca. 4 – 6 Wochen nach dem Präsenzworkshop werden Ihre Umsetzungserfahrungen in einem Online-Meeting (Dauer: 3 Stunden) ausgetauscht und Sie werden bei anstehenden Herausforderungen unterstützt. Der Termin wird zwischen Seminarleiter und Teilnehmenden während des Workshops vereinbart.

Seminarzeiten

Beginn erster Tag um 09.00 Uhr
Ende letzter Tag um 17.00 Uhr

Ihr Trainer

Theologe und systemischer Berater sowie Coach und Trainer

Unterstützung von Veränderungs- und Transformationsprozessen; Organisations- und Teamentwicklung aufgrund von Reorganisation, Fluktuation, Führungswechsel, Konflikten

Henrich Stöhr

Seminarort Schloss Lautrach

Historisches Flair und eine idyllische Umgebung schaffen auf Schloss Lautrach eine inspirierende Atmosphäre für tiefgehende Lernerfahrungen. Unser Seminarort bietet Ihnen einen einmaligen Rahmen, um sich abseits des Alltags intensiv mit beruflichen Herausforderungen und persönlichkeitsbildenden Fragen zu beschäftigen.

Von der fürstäbtlichen Residenz, über ein international renommiertes Mädchen-Pensionat zu einem intellektuellen Zentrum und beliebtem Treffpunkt für Wissenschaftler, Künstler und Nobelpreisträger.

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Das mehrfach ausgezeichnete Hotel Schloss Lautrach vereint modernen Hotelkomfort, eine gehobene Gastronomie und erstklassigen Service.

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> Übernachtung inkl. Frühstück vom Buffet im Einzelzimmer: 122,- € | Nacht

> Vollverpflegungspauschale: 112,50 € | Tag und Person (Kaffeepause vormittags & nachmittags, Mittagessen mit 3 Gängen inkl. 1 Getränk & 1 Kaffee, Tagungsgetränke, Abendessen mit 4 Gängen inkl. 1 Getränke & 1 Kaffee)

> Verpflegungspauschale für den letzten Seminartag (kein Abendessen): 72,- € | Person

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