Moderation als Führungsaufgabe

Souverän die Doppelrolle meistern

Maxi Weiss

2,5 Tage Präsenz
max. 10 Personen

Nächstmöglicher Starttermin:

19.05.2025–21.05.2025


Alle Termine zur Auswahl:

€ 2.000,00

Unsere offenen Seminare können Sie auch als Inhouse-Schulung für Ihr Unternehmen buchen. Wir passen die Inhalte maßgeschneidert auf Ihre individuellen Anforderungen und Bedürfnisse an. Einen Überblick über mögliche Formate und weitere Informationen zu unseren firmeninternen Angeboten finden Sie im Bereich Inhouse-Seminare.

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Seminarbeschreibung

Die Anforderungen an Führung steigen: Einerseits werden Richtungsentscheidungen erwartet, andererseits die umfassende Einbindung von Mitarbeitenden und Teams. Der Bedarf an kritisch prüfendem Austausch wächst. Als Führungskraft sind Sie in diesem Spannungsfeld zunehmend als Moderator:in gefordert.

Neben der Leitung von Besprechungen muss auch in der Bearbeitung von Konflikten oder im Begleiten von Entscheidungsprozessen moderiert werden. Ihre eigene themenbezogene Position trifft dabei auf die in der Moderation notwendige neutrale Haltung. Es ist Ihre Aufgabe, in der jeweiligen Rolle klar aufzutreten, in kritischen Situationen souverän zu bleiben und das jeweilige (Diskussions-)Ziel nicht aus den Augen zu verlieren. Eine Atmosphäre der Beteilung und des Gleichgewichts gilt es auch bei auftretenden Widerständen oder im Konfliktfall zu fördern.

In unserem Seminar erhalten Sie viel Raum, eigene herausfordernde Situationen sowie Ihre Haltung und Rolle beim Moderieren zu reflektieren. Dafür nutzen Sie konkrete Tipps zur Gesprächsführung, versuchen sich an unterschiedlichen Formaten und erlernen effektive Moderationstechniken, die Ihnen auch beim Umgang mit Störungen weiterhelfen. Ausgewählte Kommunikations-, Konflikt- und Organisationstheorien bereichern die Grundlagen der Moderation und Kontaktgestaltung.

Nutzen

Sie gewinnen ein vertieftes Verständnis von der Aufgabe der Moderation im Rollenspektrum der Führungskraft. Aktuelle Entscheidungsprozesse und herausfordernde Situationen aus Ihrem Führungsalltag dienen für das Moderationstraining als Praxisfälle. Wertvolle Theorieeinblicke und Gruppendiskussionen ergänzen das Üben und Erfahren der Moderationstechniken und erweitern Ihre Bandbreite der Prozessgestaltung.

Zielgruppe

Erfahrene Führungskräfte aller Ebenen, Projektleitung, Teamleitung (max. 10 Personen)

Inhalt

  • Die Doppelrolle der Führungskraft: Vorgesetzte:r vs. Moderator:in und Prozessbegleiter:in 
  • Die Kunst der Moderation: Haltung und Techniken
  • Moderation als Prozess: Verschiedene Ebenen parallel im Blick
  • Souverän leiten: Umgang mit Störungen und Widerständen
  • Umgang mit Verhärtungen: Moderation im Konflikt

Seminarzeiten

Beginn erster Tag um 09.00 Uhr 
Ende letzter Tag um 12.30 Uhr mit gemeinsamem Mittagessen

Ihre Trainerin

Trainerin & Coach sowie Nachfolgeberaterin

Moderation von Organisations- und Teamentwicklung; Coaching für Führungskräfte; Supervision für Führungsteams; Begleitung der Nachfolge in Familienunternehmen

 

Maxi Weiss

Seminarort Schloss Lautrach

Historisches Flair und eine idyllische Umgebung schaffen auf Schloss Lautrach eine inspirierende Atmosphäre für tiefgehende Lernerfahrungen. Unser Seminarort bietet Ihnen einen einmaligen Rahmen, um sich abseits des Alltags intensiv mit beruflichen Herausforderungen und persönlichkeitsbildenden Fragen zu beschäftigen. 

Von der fürstäbtlichen Residenz, über ein international renommiertes Mädchen-Pensionat zu einem intellektuellen Zentrum und beliebtem Treffpunkt für Wissenschaftler, Künstler und Nobelpreisträger.

Das mehrfach ausgezeichnete Hotel Schloss Lautrach vereint modernen Hotelkomfort, eine gehobene Gastronomie und erstklassigen Service.

> Übernachtung inkl. Frühstück vom Buffet im Einzelzimmer: 122,- € | Nacht

> Vollverpflegungspauschale: 112,50 € | Tag und Person (Kaffeepause vormittags & nachmittags, Mittagessen mit 3 Gängen inkl. 1 Getränk & 1 Kaffee, Tagungsgetränke, Abendessen mit 4 Gängen inkl. 1 Getränke & 1 Kaffee)

> Verpflegungspauschale für den letzten Seminartag (kein Abendessen): 72,- € | Person

Persönlich für Sie da

Christina Kral-Voigt
Leitung offene Seminare


T +49 (0) 8394 910 415
c.kral-voigt@mcsl.de

Christina Kral-Voigt
Karola Einsiedler | Seminarorganisation Offene Seminare | MCSL

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Seminarorganisation offene Seminare


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Karola Einsiedler
Projektmanagement Offene Seminare und Marketing

Manuel Christa
Projektmanagement offene Seminare | Marketing


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Manuel Christa
Sabine Greuter | Vertrieb und Service

Sabine Greuter
Kundenmanagement


T +49 (0) 8394 910 483
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Sabine Greuter