Change Management kompakt

Werkzeuge für den Wandel

Miranda Scheuplein

2,5 Tage Präsenz + 3 Stunden online
max. 10 Personen

Nächstmöglicher Starttermin:

19.03.2025–21.03.2025

Alle Termine zur Auswahl:

€ 2.400,00

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Unsere offenen Seminare können Sie auch als Inhouse-Schulung für Ihr Unternehmen buchen. Wir passen die Inhalte maßgeschneidert auf Ihre individuellen Anforderungen und Bedürfnisse an. Einen Überblick über mögliche Formate und weitere Informationen zu unseren firmeninternen Angeboten finden Sie im Bereich Inhouse-Seminare.

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Seminarbeschreibung

Führen bedeutet, Veränderungen zu initiieren und umzusetzen. Sei es die Neugestaltung von Prozessen oder die Einführung neuer Technologien im Unternehmen – ohne das richtige Change Management laufen gut gemeinte Initiativen oft ins Leere.

Um Veränderungsprozesse wirksam anstoßen zu können, benötigen Sie ein grundlegendes »Change-Knowhow« und ein Verständnis von betrieblichen Strukturen und Dynamiken. Orientierung, klare und vertrauensvolle Kommunikation sowie passende Arbeitstools sind unerlässlich, um als Team und Organisation ins Arbeiten zu kommen.

In unserem Seminar arbeiten Sie mit erprobten Instrumenten aus dem Projektmanagement und der systemischen Change-Beratung. Sie üben interaktiv an Ihrem realen Praxisfall und bringen rollenspezifisches wie auch methodisches Rüstzeug direkt zur Anwendung. Besonderen Wert legen wir auf Change-Kommunikation – das »A und O« guter Führung.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihren Veränderungsprozess ganzheitlich und zugleich pragmatisch umzusetzen. Mit den passenden Tools und Methoden aus der Praxis bleiben Sie in der klassischen wie auch agilen Projektwelt auf Kurs.

Nutzen

Sie lernen, theoretisches Knowhow, praktische Werkzeuge und eine gute Kommunikation für Ihre Arbeit in Veränderungsprozessen zu nutzen. Sie kennen die zentralen Erfolgsfaktoren für einen gelingenden Change und erhalten durch den hohen Praxisbezug des Seminars wertvolle Impulse, um das Erlernte direkt in der Praxis umsetzen.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektverantwortliche, interne Organisationsentwickler, Change Manager, Fachspezialisten (max. 10 Personen)

Inhalt

Change richtig einschätzen: Überblick über verschiedene Change-Arten
Die Organisation und wesentliche Rollen im Change
Change Kommunikation wirksam gestalten
Working Change: bewährte Tools und Methoden für die Praxis
Leading Change: wie Sie Teams und Mitarbeitende durch Veränderungen führen
Erfolgreicher Umgang mit emotionalen Reaktionen und Widerstand
Praxisfälle analysieren und Maßnahmen erarbeiten
Instrumente zum Erfolgscontrolling

Online-Begleitung

Ca. 4 – 6 Wochen nach dem Präsenzworkshop werden Ihre Umsetzungserfahrungen in einem Online-Meeting (Dauer: 3 Stunden) ausgetauscht und Sie werden bei anstehenden Herausforderungen unterstützt. Der Termin wird zwischen Seminarleiterin und Teilnehmenden während des Workshops vereinbart.

Seminarzeiten

Beginn erster Tag um 09.00 Uhr
Ende letzter Tag um 12.30 Uhr mit gemeinsamem Mittagessen

Ihre Trainerin

Miranda Scheuplein
Management- und Organisationsberaterin

T +49 (0) 8394 910 471
m.scheuplein@mcsl.de

Miranda Scheuplein

Seminarort Schloss Lautrach

Historisches Flair und eine idyllische Umgebung schaffen auf Schloss Lautrach eine inspirierende Atmosphäre für tiefgehende Lernerfahrungen. Unser Seminarort bietet Ihnen einen einmaligen Rahmen, um sich abseits des Alltags intensiv mit beruflichen Herausforderungen und persönlichkeitsbildenden Fragen zu beschäftigen.

Von der fürstäbtlichen Residenz, über ein international renommiertes Mädchen-Pensionat zu einem intellektuellen Zentrum und beliebtem Treffpunkt für Wissenschaftler, Künstler und Nobelpreisträger.

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Das mehrfach ausgezeichnete Hotel Schloss Lautrach vereint modernen Hotelkomfort, eine gehobene Gastronomie und erstklassigen Service.

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> Übernachtung inkl. Frühstück vom Buffet im Einzelzimmer: 122,- € | Nacht

> Vollverpflegungspauschale: 112,50 € | Tag und Person (Kaffeepause vormittags & nachmittags, Mittagessen mit 3 Gängen inkl. 1 Getränk & 1 Kaffee, Tagungsgetränke, Abendessen mit 4 Gängen inkl. 1 Getränke & 1 Kaffee)

> Verpflegungspauschale für den letzten Seminartag (kein Abendessen): 72,- € | Person

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