Seminarbeschreibung
Menschen, denen man gerne folgt, haben nicht nur ein Bewusstsein für die eigene innere und äußere Haltung, sondern auch ein feines Gespür für den Standpunkt des Gegenübers. Und zwar nicht nur körperlich, sondern auch inhaltlich und vor allem emotional.
Ein beziehungsorientierter Führungsstil setzt eine klare Selbstkompetenz voraus: Die Fähigkeit einer Person, sich selbst mit ihren Persönlichkeitsanteilen zu verstehen und zu akzeptieren und so eine Bewusstheit über die eigenen inneren Stärken zu entwickeln.
In diesem Seminar lernen Sie effektiv mit Ihren eigenen Emotionen, Bedürfnissen und Zielen umzugehen. Eine aufrichtige Selbstwahrnehmung stärkt Ihr Selbstbewusstsein und befähigt Sie, eigene Überzeugungen und Annahmen über andere Menschen und die Welt zu hinterfragen und gegebenenfalls durch konstruktive Sichtweisen zu ersetzen.
Das integrale Selbstbild ist die Basis Ihrer Beziehungskompetenz. Ein empathischer Umgang mit sich selbst und anderen unterstützt den Auf- und Ausbau tragfähiger Beziehungen. Im Seminar trainieren Sie, in Gesprächen und Konfliktsituationen eine »Beobachter-Position« einzunehmen und das Geschehen offen wahrzunehmen.
Ihre Praxisfälle werden methodisch aufgearbeitet, in einem geschützten Raum szenisch dargestellt und ungeahnte Lösungsansätze erfahren. Durch praktische Übungen bleibt das Erfahrene in Kopf und Körper abrufbar und wird Teil Ihres neuen Handlungsrepertoires im Führungsalltag.
Nutzen
In diesem Seminar entwickeln Sie Ihre authentische Führungs-Präsenz. Sie werden sich selbst und andere bewusster wahrnehmen, können dadurch souverän agieren, vorangehen und andere mitnehmen. Der spielerische und körperliche Zugang ermöglicht es Ihnen, auch in Stresssituationen eine konstruktive und selbstbestimmte Beobachterrolle einzunehmen. Handlungsalternativen werden fest verankert und im Berufsalltag anwendbar. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Empathie-Fähigkeit werden zum integralen Bestandteil Ihres beziehungsorientierten Führungsstils.
Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, Projektleitung, Teamleitung, Vertriebsmitarbeitende (max. 8 Personen)
Inhalt
Teil I: Sich selbst erfahren
- Bewusstheit über Selbstkompetenz und persönliche Ressourcen erlangen
- Den Inneren Monolog und eigene Glaubenssätze bewusst machen und ggf. verändern
- Eigene Ressourcen zum Auf- und Ausbau tragfähige Beziehungen erkennen
- Souveränität aufbauen durch authentisches und situatives Agieren
- Sicheres Auftreten und strahlende Präsenz erlangen durch klare innere und äußere Haltung
- Atem, Sprache und Stimme als Vertrauensfundament
Teil II: Mit anderen in Beziehung treten
- Den beziehungsorientierten Führungsstil mit Empathie verfeinern
- Durch emotionale Intelligenz die Fachkompetenz überzeugender vermitteln
- Selbstwirksamkeit erleben durch »Führen und geführt werden«
- Feedback als Führungsinstrument und als Abgleich über Selbst- und Fremdbild
- Spiegelfunktion der Gruppe erkennen, Projektionen aufgeben und reflektiert handeln
- Kongruenz von Denken, Fühlen, Sprechen und Handeln als Voraussetzung für authentische Beziehungen
Online-Begleitung
Ca. 4 – 6 Wochen nach dem Präsenzworkshop werden Ihre Umsetzungserfahrungen in einem Online-Meeting (Dauer: 3 Stunden) ausgetauscht und Sie werden bei anstehenden Herausforderungen unterstützt. Der Termin wird zwischen Seminarleiter und Teilnehmenden während des Workshops vereinbart.
Seminarzeiten
Beginn erster Tag um 09.00 Uhr
Ende letzter Tag um 12.30 Uhr mit gemeinsamem Mittagessen
