Selbstständige Trainerin und Coach
Sparringspartnerin bei der Entwicklung Ihrer Firmenresilienz; Coach bei der Einführung eines lebendigen Verbesserungsprozesses; Feedbackgeberin zu Ihrer Kultur (bewusste und unbewusste Ebenen)
Christine Zimmer
3 Tage Präsenz + 3 Stunden online
max. 10 Personen
Nächstmöglicher Starttermin:
19.05.2025–21.05.2025
Alle Termine zur Auswahl:
Unsere offenen Seminare können Sie auch als Inhouse-Schulung für Ihr Unternehmen buchen. Wir passen die Inhalte maßgeschneidert auf Ihre individuellen Anforderungen und Bedürfnisse an. Einen Überblick über mögliche Formate und weitere Informationen zu unseren firmeninternen Angeboten finden Sie im Bereich Inhouse-Seminare.
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Haben Sie als Führungskraft schon erlebt, dass trotz vieler guter Worte und guten Willens der Beteiligten Entscheidungen in Unternehmen nicht umgesetzt werden? Dass die besten Change-Projekte im Sand verlaufen und dass trotz ständiger Nachbesetzung mit Top-Kandidaten in einer bestimmten Position einfach nicht im Team performt wird?
Möglicherweise haben Sie dann Zweifel an Ihrer eigenen Wirksamkeit oder Ihren Entscheidungen und Sie überlegen, ob Sie die »falschen« Leute beschäftigen. In dieser Gemengelage aus unterschiedlich beteiligten Menschen, ihren Motivationen, Kompetenzen, ihrem Verhalten und ihrer Tagesform lohnt sich ein Blick auf ein schwer fassbares Phänomen: die Organisation. Sie ist ein soziales System, das das gemeinsame Miteinander in Unternehmen regelt.
Angelehnt an die Theorien von Niklas Luhmann sowie Fritz B. Simon beschäftigen wir uns in diesem Workshop mit der Konstruktion von Wirklichkeit, der Bedeutung von Kommunikation in Systemen und den ihnen eigenen Musterbildungen.
Da die Komplexität von Systemen keine einfache Programmierung erlaubt, wird die systemisch denkende Führungskraft mit unterschiedlichen Interventionen experimentieren. Durch die Zusammenschau von Strukturen, Entscheidungsprämissen, Kultur und menschlichen Akteuren ergibt sich ein hochspannender Ansatz für die Reflexion des eigenen Handelns in Organisationen.
Sie nähern sich einem ersten Verständnis des Systembegriffs an und lernen die wichtigsten Prozesse und Elemente einer Organisation als soziales System kennen. Darauf aufbauend entwickeln wir eine neue Perspektive auf Ihr Führungsverhalten und Ihre Handlungsoptionen. Gemeinsam werden wir uns systemisch mit Fragestellungen und Herausforderungen aus Ihrem Unternehmen beschäftigen und so das Theoretische auf die Praxis übertragen.
Erfahrene Führungskräfte (max. 10 Personen)
Ein Online-Sparring von 3 Stunden erfolgt ca. 6 Wochen nach dem Präsenzmodul, um den Transfer und die Nachhaltigkeit zu gewährleisten sowie Ausblicke auf individuelle Vertiefungsthemen zu geben. Der Termin wird zwischen Seminarleiterin und Teilnehmenden während des Workshops vereinbart.
Beginn erster Tag um 09.00 Uhr
Ende letzter Tag um 17.00 Uhr
Selbstständige Trainerin und Coach
Sparringspartnerin bei der Entwicklung Ihrer Firmenresilienz; Coach bei der Einführung eines lebendigen Verbesserungsprozesses; Feedbackgeberin zu Ihrer Kultur (bewusste und unbewusste Ebenen)
Teil I: 17.03.2025–18.03.2025
Teil II: 05.05.2025–06.05.2025
2 x 2 Tage Präsenz + ca. 3,5 Stunden Online
Mit diesem zweiteiligen Seminar sprechen wir Menschen an, die schon einige Jahre im mittleren Management tätig sind. Diese Führungskräfte realisieren ...
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Wir bieten von diesem Seminar 3 weitere Durchführungen
in je 2 Teilen
an.
Teil I: 20.05.2025–21.05.2025
Teil II: 08.07.2025–09.07.2025
Teil I: 21.07.2025–22.07.2025
Teil II: 25.09.2025–26.09.2025
Teil I: 08.10.2025–09.10.2025
Teil II: 20.11.2025–21.11.2025
27.03.2025–28.03.2025
2 Tage Präsenz + 3 Stunden online
Je häufiger wir uns mit Transformation in Organisationen, Unternehmen und Märkten beschäftigen, desto mehr lohnt sich der Blick nach innen ...
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Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen
an.
20.10.2025–21.10.2025
12.05.2025–13.05.2025
2 Tage Präsenz + 3 Stunden online
Führungskräfte übernehmen in Unternehmen eine wichtige Rolle bei der Vernetzung von Menschen, Prozessen und Einheiten. Sie tragen Entscheidungen, müssen ihre Mitarbeitenden ...
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Wir bieten von diesem Seminar 1 weitere Durchführungen
an.
22.09.2025–23.09.2025
Historisches Flair und eine idyllische Umgebung schaffen auf Schloss Lautrach eine inspirierende Atmosphäre für tiefgehende Lernerfahrungen. Unser Seminarort bietet Ihnen einen einmaligen Rahmen, um sich abseits des Alltags intensiv mit beruflichen Herausforderungen und persönlichkeitsbildenden Fragen zu beschäftigen.
Von der fürstäbtlichen Residenz, über ein international renommiertes Mädchen-Pensionat zu einem intellektuellen Zentrum und beliebtem Treffpunkt für Wissenschaftler, Künstler und Nobelpreisträger.
Das mehrfach ausgezeichnete Hotel Schloss Lautrach vereint modernen Hotelkomfort, eine gehobene Gastronomie und erstklassigen Service.
> Übernachtung inkl. Frühstück vom Buffet im Einzelzimmer: 122,- € | Nacht
> Vollverpflegungspauschale: 112,50 € | Tag und Person (Kaffeepause vormittags & nachmittags, Mittagessen mit 3 Gängen inkl. 1 Getränk & 1 Kaffee, Tagungsgetränke, Abendessen mit 4 Gängen inkl. 1 Getränke & 1 Kaffee)
> Verpflegungspauschale für den letzten Seminartag (kein Abendessen): 72,- € | Person
Christina Kral-Voigt
Leitung offene Seminare
T +49 (0) 8394 910 415
c.kral-voigt@mcsl.de
Karola Einsiedler
Seminarorganisation offene Seminare
T +49 (0) 8394 910 472
k.einsiedler@mcsl.de
Manuel Christa
Projektmanagement offene Seminare | Marketing
T +49 (0) 8394 910 470
m.christa@mcsl.de
Sabine Greuter
Kundenmanagement
T +49 (0) 8394 910 483
s.greuter@mcsl.de